让主动成为习惯

我们经常听到那些成功大师的侃侃而谈，却常常忽视他们默默无闻的“耕耘”。其实成功是一种努力的累积，不论何种行业，要想攀上顶峰，通常都需要经过漫长的努力和精心的规划。

因此，许多企业都有意识地把自己的员工培养成能够积极主动对待工作的人。工作积极主动的员工，会勇于负责，有独立思考的能力。他们不会像机器一样，按照别人的吩咐去机械地完成工作，他们往往能够发挥创意，出色地完成任务。而没有自动自发意识的员工，则墨守成规、裹足不前，凡事只求符合公司的规则。他们会告诉自己，老板没有让我做的事，我又何必插手呢?何况又没有额外的奖励!显然这两种截然不同的想法会导致不同的工作表现和结果。

有这样一句话： “成功者与失败者最大的区别就在于成功者做事都积极主动，而那些失败者做事则大多消极被动。”事实证明，这句话千真万确。

在一个广场上有两家卖冷饮的小商店，这两家小商店的老板都是年轻人，到他们那儿买食品的顾客都差不多，可是A老板一个月下来，总是比B老板赚得多。这是什么原因呢?下面是两个老板做生意时的对白：

一个顾客走过来向A老板要了一杯混合饮料。

A老板微笑着对顾客说道： “先生您好，请问您愿意在饮料中加一个鸡蛋还是两个鸡蛋呢?”

顾客对A老板说： “哦，一个就可以了。”

就这样，A老板就多卖了一个鸡蛋出去，这就是A老板积极主动的结果。

我们看看B老板。

“你好，给我来一杯混合饮料。”顾客说。

“好的，先生，您愿意在您的饮料中加一个鸡蛋吗?”B老板对顾客说。

“哦，不用了，谢谢。”

这就是A老板比B老板收入多的原因，因为A老板总是比B老板更加积极主动。

积极主动是一种对人生充满了阳光的态度，代表着自身的一种创造力，主动地思考、积极地行动，会让人们在接触事物的过程中扩大主观的认知视野。

《把信送给加西亚》一书的主人公罗文就是一个积极主动的人，他在接到总统要他给加西亚将军送去那封决定战争命运的信的任务时，没有问加西亚将军在哪儿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“几乎不可能的任务”。一百多年来，他的动人事迹被全世界广为流传，激励教育了千千万万的人。无数的公司、企业、机关、系统、组织都曾经人手一册，以塑造自己团队的灵魂。如今， “送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。

如今是一个高度竞争、充满机会与挑战的社会，企业的老板们都需要这种积极主动的员工给公司带来竞争力，这是所有老板们的心声，在这个大环境里，企业总是处于困难和竞争之中，必须时刻以增长为目标才能生存。但是要达到这个目标，公司员工必须与公司制订的长期计划保持行动一致，在这种情况下最能检验出一个员工是否积极主动。

世界500强企业的前十名，他们在招聘员工时，都一致招聘那些“聪明人”，在他们的定位里，这种“聪明人”并不是个人智力出众或者是某一方面的专家，他们只是把“聪明人”定位于一个积极主动进取的人。还有这样一段话：请求老板的员工比顺从老板的员工更高一个层次，是一种变被动为主动的技巧，它不仅体现了员工的工作积极性和主动性，还增加了让老板认识他的机会。

每个老板都喜欢积极主动、善解人意的员工，每个人也都喜欢和这种人共事。如果你总能发挥主动率先的工作精神，做得比自己分内的再多一点，比别人期待的再多一点，你就可以吸引老板的注意，得到加薪和升迁的机会。

如果一个人只是尽本分，或者唯唯诺诺，对公司的发展前景漠不关心，他就无法获得额外的报酬。他的事业也无法得到提升。

上帝授予人们掌握思想的权利，同时也赋予了人们积极妄动的意识。有成功潜质的人．总是能够比别人多付出一些，积极主动毡莴自己争取最大的进步与最好的机会。